May 16, 2024
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Seminario: Lean Six Sigma ‘essentials’


  • Codice: SM18S

  • Descrizione:

    La Lean Six Sigma è una metodologia  che unisce sinergicamente la potenza della Lean Manufacturing, di origine giapponese, e del Six Sigma, di origine americana, consentendo di ottenere risultati combinati di grado ancora più elevato in termini di miglioramento delle performance dei processi. Questo Seminario fornisce una panoramica coerente dei benefici, dei concetti e del processo che sta alla base di un’applicazione efficace.


  • Obiettivi:

    Il Seminario si propone di fornire conoscenze sufficienti per comprendere lo spirito, i vantaggi e le implicazioni della Lean Six Sigma. Al termine il partecipante ne avrà una comprensione generale, e se lo desidera, le basi ottimali per intraprendere il percorso di formazione come ESPERTO (o Green Belt).


  • Destinatari:

    Rappresentanti del Senior Management Aziendale che siano interessati ad avere un quadro della Lean Six Sigma per valutare una sua implementazione nella propria realtà, o allo scopo di supportarla fattivamente durante l’esecuzione dei progetti. Tutte le persone interessate a saperne di più sulla Lean Six Sigma, e in particolare le figure aziendali nella posizione di gestire, modificare ed interagire con i processi aziendali (specialmente quello produttivo), quali Responsabili Qualità aziendali, Responsabili di produzione, Tecnici e Ingegneri di processo.

  • Prerequisiti:

    E’ preferibile un’esperienza pur minima di Azienda, ma anche per persone che non ne abbiano il Seminario sarà di indubbio interesse


  • Attestato:

    A tutti i partecipanti verrà rilasciato unattestato di frequenza

  • Programma:
    • Cos’è la Lean Six Sigma
    • Le aree di spreco MUDA, MURA, MURI
    • L’essenza del metodo DMAIC (Define, Measure, Analyse, Implement, Control)
    • Panoramica delle principali tecniche utilizzate, quali:
      • Strumenti statistici di base (es.Istogrammi)
      • Diagramma di Ishkawa (Problem Solving)
      • SPC (Statistic  Process Control) e Capability
      • VSM (Value Stream Mapping)
      • SMED (Single Minute Exchange Die)
      • 5S (Ordine e Pulizia, Visual Management)
      • KAIZEN (miglioramento continuo)

  • Durata:

    1/2 giornata

  • Inzio corso: 2014-02-20

  • Fine corso: 2014-02-20

  • Costi:

    Soci AICQ       € 150,00 + IVA

    Non Soci AICQ € 180,00+ IVA


  • Docente: Zanobini Sandra

  • Indirizzo: Spinea, v. E . De Filippo 80/1