Le organizzazioni oggi si trovano ad operare in un contesto socio economico in continua evoluzione che richiede un adeguamento in termini di gestione delle risorse e di organizzazione. In questo contesto le competenze, vale a dire l’insieme di capacità, conoscenze, esperienze che la persona possiede, diventano l’aspetto fondamentale su cui incentrare la gestione del personale e la definizione di ciò che è atteso dal lavoratore. Il percorso ideale da implementare è un processo attraverso il quale l’azienda individua, gestisce e sviluppa le competenze in coerenza con i valori, gli obiettivi, la strategia e la visione aziendale. Inoltre, il sistema delle competenze diventa lo strumento principale per la progettazione di un sistema integrato per la gestione delle Risorse Umane, che comprende la pianificazione e la valutazione delle formazione, la diffusione delle competenze e il percorso di carriera coerente con la strategia, i valori e gli obiettivi di business.
Il corso permette di conoscere e approfondire le metodologie per la costruzione di un efficace sistema di competenze.

•    Fornire le basi per la costruzione di un efficace sistema di competenze.
•    Conoscere e approfondire le metodologie per la costruzione di un sistema di competenze
•    Applicare il sistema delle competenze.

Nessuno

•    Strategie, processi organizzativi e competenze.
•    Definire le competenze.
•    L’importanza e il valore delle competenze.
•    Tipologie di competenze.
•    Metodologie per individuare le competenze.
•    Mappatura delle competenze.
•    Gestione delle competenze.
•    Processo di formazione e sviluppo.

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