Il metodo 8D, sviluppato da Ford negli anni ‘80, è diventato quello di gran lunga più diffuso nel settore auto per affrontare e risolvere problemi essenzialmente, ma non solo, in ambito produttivo. Questa diffusione dipende sia dalla completezza del metodo, che consente di affrontare problemi di complessità differenti, sia dalla sua relativa semplicità, che consente di utilizzare team formati da personale non specialistico, purchè adeguatamente formato ed addestrato.