Il problem solving con il metodo 8D

nov 2024

Descrizione:
Il metodo 8D, sviluppato da Ford negli anni ‘80, è diventato quello di gran lunga più diffuso nel settore auto per affrontare e risolvere problemi essenzialmente, ma non solo, in ambito produttivo.
Questa diffusione dipende sia dalla completezza del metodo, che consente di affrontare problemi di complessità differenti, sia dalla sua relativa semplicità, che consente di utilizzare team formati da personale non specialistico, purchè adeguatamente formato ed addestrato.

Obiettivi:
Il corso si propone di fornire ai partecipanti le conoscenze di base necessarie per affrontare i problemi con il metodo 8-D e per risolverli stabilmente.

Destinatari:

Responsabili e assistenti delle funzioni: Tecnologie; Produzione; Qualità

Attestato:

A tutti i partecipanti verrà rilasciato l’attestato di frequenza.

Programma:
L’approccio P-D-C-A per la risoluzione dei problemi rilevanti e/o ricorrenti;

Le fasi dell’8D:
- Le azioni immediate per evitare ripercussioni a valle
- La costituzione del team di lavoro
- La caratterizzazione e la quantificazione del problema
- Le azioni temporanee di contenimento: attuazione e verifica
- L’individuazione delle cause radice e dei punti di non rilevamento
- L’individuazione e la verifica preliminare degli interventi da attuare
- L’attuazione e la validazione degli interventi decisi
- Le azioni per evitare il ripetersi del problema
- Il riconoscimento dell’impegno e dei risultati ottenuti dal team di lavoro
Analisi di casi studio aziendali su problemi risolti con il metodo 8-D;