L’Audit SWOT
Un approccio efficace per la valutazione dei Sistemi di Gestione come
strumenti direzionali

MILANO: 10 Maggio 2014 ROMA: 7 Giugno 2014

GIORNATA DI AGGIORNAMENTO PER GLI ISCRITTI NEI REGISTRI AICQ SICEV- SICEP E PER TUTTI COLORO CHE SONO INTERESSATI

Ogni impresa nel rispondere ai propri stakeholder deve confrontarsi con chi può essere in grado di stimolare miglioramenti.

Gli Auditor, nello svolgimento delle loro attività possono diventare dei veri e propri “benchmarker organizzativi” in grado di dare un nuovo valore alle Organizzazioni visitate.

Per le imprese l’esperienza dell’audit può anche essere un osservatorio dal quale il titolare può vedere i suoi punti di forza e di debolezza interni e confrontarsi con le opportunità e le minacce del segmento di mercato in cui opera.

L’evoluzione del mondo aziendale verso i temi organizzativi evidenzia esigenze di formazione degli Auditor aggiuntive per soddisfare le competenze richieste.

Conoscere e sfruttare gli strumenti organizzativi, saper interpretare gli andamenti economico-finanziari sono fattori critici importanti per il futuro del mestiere degli Auditor.

 SEMPLICITA’, EFFICIENZA ED EFFICACIA DEL SISTEMA DI GESTIONE: NON SOLO “IL FINE DA RAGGIUNGERE”, MA “Il MEZZO DA VEICOLARE”.

 Gli obiettivi del seminario si focalizzano su tre aspetti 

1. Necessità di instaurare un dialogo semplice, pratico e costruttivo con la direzione per individuare velocemente le strategie e fornire subito indicazioni sull’allineamento Sistema di Gestione / obiettivi direzionali.
2. Interpretare al meglio la finalità dell’approccio per processi, per orientare la gestione in base agli obiettivi condivisi.
3. Valutare la coerenza degli indicatori definiti dalle Organizzazioni aziendali ed interpretare quelli di natura economico-finanziaria. 

Gli argomenti trattati derivano dal corso Executive Auditor, riconosciuto da AICQ SICEV, e forniscono una chiave innovativa e pragmatica per trasmettere agli Auditor una prospettiva di approccio all’audit di “taglio Direzionale”

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